ANALIZÓ EN LA AGENCIA EFE EL ACUERDO ENTRE LALIGA Y CVC

Miguel Ángel Gil: "Es bueno que los clubes busquemos ser más solventes y competitivos a través de una liga más fuerte"

Nuestro consejero delegado comentó todos los detalles del acuerdo en una entrevista con la Agencia EFE.

Miguel Ángel Gil Marín analizó en una entrevista con la Agencia EFE los detalles del acuerdo de LaLiga y CVC. El consejero delegado rojiblanco ofreció su opinión sobre ello: “Se habla mucho sobre este asunto desde el desconocimiento, sin rigor alguno. Se habla más en función de con quién te sientas más identificado o vinculado que de las consecuencias de la operación. Creo que es bueno que los clubes busquemos ser más fuertes, más solventes, más competitivos a través de una liga más fuerte. Y por ello creo que es bueno que LaLiga contrate a los mejores profesionales en cada área de trabajo, y se asocie con aquellos que nos puedan ayudar a crecer.

Estar bajo el paraguas de una liga fuerte nos permite ser más competitivos, más solventes, tener más valor como marcas, y ello nos permite poder ofrecer mejores instalaciones y mejores servicios y productos a nuestros aficionados”
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Para Miguel Ángel Gil, “CVC ofrece dos cosas fundamentalmente. Por un lado, dinero para que los clubes mejoren sus instalaciones con el fin de que puedan ofrecer más y mejores servicios a sus aficionados, así como herramientas para el desarrollo digital de los clubes. La sinergia entre LaLiga y CVC potenciará un aspecto fundamental para el futuro de nuestro sector, los DATOS.

Un sector como el nuestro, deporte y entretenimiento, necesita conocer a sus seguidores. No vale con saber cuántos seguidores tenemos, necesitamos saber quiénes son, con el fin de poder personalizar nuestras ofertas, lo que conlleva optimizar el ingreso en los clubes y la satisfacción en los aficionados. Segmentar bien a nuestros seguidores nos permitirá ser más eficaces y hacer más felices a nuestros aficionados.

Por otro lado, aporta experiencia en la explotación de los derechos de competiciones, como la Fórmula 1 y Ligas de otros deportes, así como sus ganas e ilusión por mostrar, al mundo en general y a los clubes en particular, su capacidad para optimizar el valor de los derechos de LaLiga, y con ello el valor de los clubes”
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También explicó en la Agencia EFE lo que supone este acuerdo para el Atlético de Madrid: “A día de hoy, los derechos audiovisuales que gestiona LaLiga representan para el Atlético de Madrid un 30% de sus ingresos ordinarios, excluyendo el mercado de jugadores. Es decir, la merma que tendría el Atlético de Madrid en el futuro, si los ingresos fueran los actuales, sería de un 3%. Creo sinceramente que ese 3%, el Atlético de Madrid lo recuperaría por dos vías; la primera, vía LaLiga, como consecuencia del incremento del valor de los derechos gracias a la sinergia con CVC, y la segunda vía, por la rentabilidad de la inversión que el Atlético de Madrid llevaría a cabo con ese dinero en una nueva infraestructura, que permitirá al club ofrecer a sus aficionados una verdadera ciudad de deporte y entretenimiento”.

Miguel Ángel Gil Marín también fue interpelado sobre cómo cree que evolucionarán los ingresos de los clubes a futuro. El consejero delegado rojiblanco cree que “el crecimiento tan grande que hemos tenido en la última década en derechos de televisión se va a ralentizar. Creceremos, aunque más moderadamente, gracias a las nuevas experiencias para los abonados a las televisiones de pago, experiencias que serán posibles gracias a la tecnología. La tecnología permitirá disfrutar del espectáculo de otra manera, casi como si cada espectador fuera protagonista directo del partido.
Yo creo que los mayores crecimientos vendrán derivados de fuentes alternativas a los derechos de televisión que gestiona LaLiga: competiciones UEFA post 24, Experiencias de los aficionados tanto presenciales los días de partido como on line los 365 días del año, y por último de Acuerdos comerciales vinculados a empresas que ofrecen productos on line, tanto en mercados tradicionales como en blockchain.

Por ello, creo que el porcentaje de merma que tendremos los clubes que nos adhiramos al proyecto LaLiga-CVC, representará cada año un menor importe respecto al ingreso total anual de cada club”
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Al ser preguntado por si existen bandos en el sector del fútbol, Miguel Ángel Gil fue muy claro: “Por supuesto que existen, y creo que pocos pueden valorar el daño que se le hace al sector en general, y a los clubes en particular. Los clubes tenemos una dependencia directa de aquellos organismos que gestionan parte de nuestros derechos. Y esto es lo que genera el principal problema en el sector.

Por ejemplo, el Atlético de Madrid tiene una dependencia clara de LaLiga y de UEFA, pues estas dos instituciones gestionan casi el 65% de sus ingresos ordinarios.

¿Por qué discute la Real Federación con LaLiga? Por las competencias sobre nuestros derechos y el dinero que esos derechos representan.

¿Por qué discute UEFA con FIFA? Por la competencia en la organización de Competiciones que utilizan a nuestros jugadores. La diferencia es que UEFA reparte un porcentaje muy alto de los ingresos con los clubes que forman, invierten y aportan los jugadores, y FIFA sólo destina una parte muy reducida de sus ingresos a los clubes.

La búsqueda permanente de más partidos para generar más ingresos por parte de FIFA y la Federación está provocando un efecto nocivo en los clubes y sus jugadores.

La Federación necesita, dentro de sus competencias, optimizar al máximo las competiciones que organiza, tanto a nivel de selecciones como de clubes, Copa del Rey y Supercopa, para incrementar sus ingresos.

FIFA hace lo mismo con las Competiciones que organiza, tanto de selecciones como de clubes, prueba de ello es la pretensión actual de organizar un Mundial de Clubes con un mayor número de clubes y cada dos años. Esta búsqueda permanente de más partidos para tener más ingresos para tener más poder lleva al escenario de que los jugadores lleguen a jugar más de 50 partidos por temporada, en algunos casos más de 60, y que los clubes nos sintamos desprotegidos al tener la obligación de aceptar que nuestros jugadores, a los que formamos y pagamos, se vayan a jugar partidos para terceros, en los que apenas recibimos contraprestaciones económicas, y que provoca cansancio y lesiones”
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